AMO
Piloter les projets complexes avec une exigence technique et contractuelle continue.
TGS accompagne les maîtres d'ouvrage à chaque étape de leurs projets en garantissant clarté des décisions, coordination des parties prenantes et maîtrise des risques techniques, environnementaux et financiers.
Vue opérationnelle
Cockpit maître d ouvrage
Décisions, conformité, arbitrages et qualité de livraison
Décision éclairée
Cadrage des options, matrice de risques et aide aux arbitrages de programme.
Suivi contractuel
Interfaces, réserves, conformité technique et préparation de réception.
Une AMO orientée décision, coordination et livraison
Notre AMO vise à rendre les décisions plus robustes, la coordination plus fiable et la livraison plus sûre à chaque phase du projet.
Pour TGS, cela se traduit par un accompagnement ancré dans le terrain : préparation des arbitrages, vérification technique, pilotage documentaire, suivi contractuel et aide à la réception.
Domaines d'intervention
Structuration, conception et vérification
Préparation de décision
Nous aidons le maître d'ouvrage à arbitrer les options, clarifier le programme et établir une feuille de route compatible avec les objectifs budgétaires et calendaires.
- Études de faisabilité et schémas directeurs
- Structuration du programme et cadrage des lots
- Analyse des risques et aide aux arbitrages
Pilotage de projet
Nous mettons en place les routines de pilotage, tableaux de bord et circuits de validation nécessaires à la coordination de projets multisites ou multi-financeurs.
- Planning directeur et reporting décisionnel
- Coordination des intervenants et gestion des interfaces
- Suivi de budget, de délais et des points critiques
Vérification et conformité
Nous vérifions que les installations, équipements et livrables restent alignés avec le besoin, les normes et les exigences HSE / ESG.
- Vérification des installations et équipements
- Coordination sécurité et protection de la santé
- Suivi de PGES et exigences environnementales
Réception et clôture
Nous accompagnons la fin de projet jusqu'aux OPR, essais, levée de réserves et passage à l'exploitation.
- Préparation des recettes et OPR
- Suivi de chantier et gestion contractuelle
- Mise en ordre documentaire et transfert d'exploitation
Cycle de projet
Notre méthode d'exécution
Cadrer
Clarification des objectifs, risques et options du maître d'ouvrage.
Coordonner
Organisation du pilotage, synchronisation des intervenants et sécurisation des arbitrages.
Vérifier
Contrôle des livrables, de la conformité et de l'exécution sur la durée du projet.
Transmettre
Réception, levée de réserves, transfert des dossiers et préparation de l'exploitation.
Secteurs adressés
Exemples de livrables TGS
- Note de cadrage et feuille de route
- Planning directeur et tableau de bord
- Registre des risques et des décisions
- Rapports d'avancement et matrices de conformité
- Dossiers OPR / réception / transfert